Resumo das Qualificações
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Profissional com vasta experiência em manutenção, confiabilidade e gestão de ativos na indústria petroquímica e química, atuando em projetos nacionais e internacionais (Tailândia e Arábia Saudita).
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Vasta experiência no desenvolvimento de projetos de melhoria de confiabilidade, através da aplicação das metodologias Six Sigma, Reliability Centered Maintenance (RCM), Failure Mode and Effect Analysis (FMEA), Root Cause Investigations (RCI) e outras ferramentas associadas.
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Larga experiência na gestão de times de manutenção, incluindo equipamentos rotativos e atividades multidisciplinares, com foco na implementação de melhores práticas e na melhoria do processo de trabalho e dos sistemas computadorizados de gestão.
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Vasta experiencia na implementação de processos de melhoria de integridade mecânica, aplicando padrões nacionais, internacionais em grande companhia multinacional.
Experiência
Acelen
Coordenador de Engenharia de Confiabilidade
Agosto/2022 - Atual
Breve descrição da atividade:
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Coordenação da implementação das metodologias de engenharia de confiabilidade no processo de gestão de ativos da Acelen.
Confiabilidade Engenharia Consultoria e Treinamentos EIRELI – ME
Consultor em Engenharia de Confiabilidade
Maio/2021 - Agos/2022
Breve descrição da atividade:
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Prospecção e desenvolvimento de serviços de consultoria em engenharia de confiabilidade em clientes nacionais do setor industrial, com foco nas fases de projeto e de operação.
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Elaboração de propostas de implementação de um processo de melhoria contínua da confiabilidade dos ativos, incluindo as fases de diagnóstico, implementação e operacionalização das metodologias, práticas e ferramentas de engenharia de confiabilidade.
Dow Quimica
Reliability Manager
Out/1998 - Març/2021
Breve descrição da atividade:
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Reliability Site Manager (Santa Vitoria-MG, 08/2017 – 10/2020)
× Liderança da implementação dos Princípios de Confiabilidade suportando as rotinas de manutenção, conduzindo as
investigações de falhas de equipamentos e liderando o desenvolvimento das estratégias de manutenção.
× Liderança na implementação dos programas de integridade mecânica e do processo global de reparo e manutenção,
assistindo e orientando o time na execução de cada papel.
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Maintenance Shared Services Superintendent (secondee) do Envelope de Químicos na jointventure Sadara Chemical Co., 04/2016 – 06/2017 (Arábia Saudita)
× Liderança de um time de 21 colaboradores diretos e 32 indiretos, durante a fase de implementação (précomissionamento e comissionamento) e preparação do start-up, com responsabilidade pelos serviços de
confiabilidade, lubrificação, integridade, materiais, solda, elétrica e a oficina central do envelope, composto de 9
plantas químicas (óxido de propileno, óxido de etileno, e seus derivados).
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Maintenance and Reliability Representative na joint-venture Sadara Project de Dez,2011 a Mar,
2016, na Tailândia (até Maio, 2014) e na Arábia Saudita (a partir de Jun, 2014).
× Liderança das atividades de revisão do projeto da planta de óxido de propileno (ativo com valor de US$ 700MM),
identificando e resolvendo aspectos críticos para futura manutenção e confiabilidade da planta, durante a fase de EPC
(projeto, compra e construção), incluindo a implementação de planos de preservação, comissionamento,
sobressalentes, planos de preventiva/preditiva e estratégias de equipamentos, realizando as interfaces com o time de
manutenção e suportando a equipe antes da start-up.
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Maintenance & Reliability Representative (Projeto de reabilitação da planta de TDI (Isocianatos)
em Camaçari-BA, 04/2011 a 12/2011
× Liderança da implementação de todos os aspectos de manutenção e confiabilidade no escopo do projeto.
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Membro ativo do GREDT (Global Reliability Engineering Discipline Team) - 2006 até 2011
× Liderança do desenvolvimento e implementação do processo de FMEA (Failure mode and effect analysis) e das
estratégias de manutenção de equipamentos EMS/ERS (equipment maintenance/reliability strategies), resultando
num pacote de treinamento de aplicação em todas as plantas, incluindo a certificação dos engenheiros de
confiabilidade.
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Reliability Manager da planta de TDI (Isocianatos) em Camaçari-BA, (01/2009 – 04/2011)
× Liderança da implementação do processo global de melhoria de confiabilidade (IRWP), incluindo um time de 4
Engenheiros Especialistas por disciplina e suportando o processo de manutenção de rotina e paradas (turnaround).
× Liderança do processo de investigações de falhas e ações corretivas e o desenvolvimento de FMEA (Failure mode
and effect analysis) e das estratégias de manutenção de equipamentos EMS/ERS (equipment maintenance/reliability
strategies) para os equipamentos de maior risco.
× Liderança da implementação dos princípios de HRO (High Reliable Organization).
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Sr. Reliability Engineer e Profissional habilitado para o programa de integridade das plantas de
POPG e Organo-Clorados - Aratu - BA (2008)
× Liderança da implementação do processo global de melhoria de confiabilidade (IRWP) e do processo global de
integridade.
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Maintenance Coordinator & Sr. Reliability Engineer da planta de Cellosize, em Aratu - BA (2004
até 2007)
× Liderança do time de manutenção da planta, composto de 4 empregados diretos e 30 contratados, e da
implementação do programa de integridade global (GMISS) e do processo de trabalho global de manutenção
(GMWP), atingindo mais de 90% de compliance em 2006.
Liderança do sistema de gestão de custos de manutenção, de um orçamento anual de mais de US$ 2.0 MM.
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Sr. Reliability Engineer da planta de TDI (Isocianatos) em Camaçari-BA, 06/2002 – 03/2004
× Liderança da implementação do processo global de melhoria de confiabilidade (IRWP) e do processo global de
integridade.
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Maintenance Coordinator da planta de TDI em Camaçari-BA, 05/2001 – 06/2002
× Liderança na implementação do programa de integridade global (GMISS) e do processo de trabalho global de
manutenção (GMWP), atingindo mais de 90% de compliance em 2002.
× Liderança da gestão de custos de manutenção, que envolvia um orçamento anual de mais de US$ 10 MM.
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Six Sigma ‘Black Belt’, na planta de TDI plant (Camaçari-BA), certificado em 2001
× Liderança de 3 projetos Six-Sigma, que proporcionaram um retorno superior a mais de US$ 2 MM (de 1999 até 2001).
Estes projetos estavam relacionados à melhoria da confiabilidade de equipamentos rotativos.
Ceman Central de Manutenção Ltda.
Engenheiro Mecânico Sr.
Junh/1991 - Out/1998
Breve descrição da atividade:
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Engenheiro da Divisão de Manutenção Mecânica.
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Responsável pelo suporte técnico de oficina e melhorias no processo de trabalho, incluindo a implementação do TQC
(programa de qualidade total) (06/1991 -10/1992). -
Coordenador da Oficina de Serviços de Mecânica.
Responsável pela coordenação do time e relação com clientes externos e elaboração de propostas e contratos (10/1992
– 12/1993). -
Engenheiro Coordenador de contrato externo com Petrobrás (Jan a Junho, 1994).
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Engenheiro de Manutenção.
Suporte ao contrato global com a Pronor Petroquímica, sendo responsável pela engenharia de manutenção de
equipamentos rotativos nas plantas de TDI, TDA, HYCO (08/1994 – 10/1998).
Pronor Petroquímica S/A
Chefe Divisão de Manutenção
Maio/1985 - Junh/1991
Breve descrição da atividade:
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Engenheiro responsável pelo projeto de nacionalização de componentes para manutenção até dez,1986;
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Engenheiro de Manutenção para equipamentos rotativos (1986 até 1988);
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Líder da Divisão de Manutenção Mecânica, responsável pelas atividades de manutenção de equipamentos rotativos do complexo, liderando um time de 58 profissionais (1988 até 1990).
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Líder da Divisão de Manutenção da planta de TDI, responsável pela supervisão de time multidisciplinar de manutenção e de um time de 80 profissionais (1990 até 1991);
Formação | Treinamentos Realizados
Consultor de Confiabilidade Nível I
Programa Rede Consultor - Certificado RC1151
Agos/2022
Pós-Graduação em Administração
Universidade Federal da Bahia
2002
Engenharia Mecânica
Universidade Federal da Bahia
1983
Outros
Certificação Six Sigma Black Belt - 2001 (Dow Chemical USA)
Inglês - fluente