Resumo das Qualificações
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Mais de 25 anos de experiência como gerente, coordenador e especialista nas áreas de Manutenção, Engenharia e Projetos, liderando equipes de até 350 subordinados.
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Implantação de PMO’s e equipes de PCM.
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Redução de custos, envolvendo restruturação ode processos.
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Implantação de projetos de Engenharia de Confiabilidade e Seis Sigma.
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Experiência no desenvolvimento técnico de equipes de manutenção.
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Atuação em empresas de grande porte como Anglo American,Vale, Anglogold Ashanti, Embratel, Rede Globo e UFRJ
Experiência
Anglo American
Gerente de Confiabilidade e Gestão de Ativos
Març/2018 - Atual
Breve descrição da atividade:
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Integração dos processos de Gestão de Ativos e Confiabilidade em todas as unidades de negócio do Brasil (Minério de Ferro, Níquel e Porto).
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Elaboração de um Plano Diretor que suporte o desempenho operacional dos sites.
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Implantação de projetos estratégicos com foco em eliminação de gargalos, redução de custos e mitigação de riscos.
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Pesquisa e implantação de soluções tecnológicas voltadas para a saúde dos ativos.
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Gestão da integridade de ativos na empresa.
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Implantação e auditoria de normas e padrões técnicos do grupo, com reporte para a diretoria técnica internacional.
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Capacitação e orientação técnica em projetos de Engenharia de Confiabilidade, com cost saving de 4,6 milhões em trabalhos de LCC e Análise de Dados de Vida.
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Redução de custo de R$ 1,4 milhões com trabalhos em Gestão de Contratos.
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Desenvolvimento de trabalhos de melhoria contínua, alcançando o 1º lugar nacional.
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Coordenação da equipe de PCM da Engenharia e Oficina.
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Gestão dos contratos da Gerência Geral de Manutenção.
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Gestão da reforma interna e externa de componentes de Mina, Usina e Mineroduto.
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Revisão das táticas de Manutenção usando a metodologia RCM e software Rylson 8.
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Desenvolvimento de novos indicadores e projetos de melhoria para a gerência geral.
Anglogold Ashanti
Engenheiro Sênior - Gestão de Ativos
Jun/2014 - Jan/2018
Breve descrição da atividade:
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Estruturação e implantação do modelo de Gestão de Ativos para plantas industriais e equipamentos móveis de mina subterrânea, aplicado em todas as unidades do Brasil.
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Revisão da estratégia de manutenção, envolvendo Planejamento, Engenharia e Execução.
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Revisão da estratégia de materiais, com mais de 95% de atendimento à programação.
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Evolução de 14 para 67% no índice de maturidade em Gestão de Ativos em 2 anos.
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Suporte no desenvolvimento de fornecedores, com saving de mais de R$ 3 milhões.
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Evolução da disponibilidade, confiabilidade e produtividade das frotas críticas.
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Criação e gestão com a equipe do PCM do Mapa de 52 semanas e Paradas de Manutenção.
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Gestão da Documentação Técnica digital e organização das ferramentarias.
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Trabalhos de Engenharia de Confiabilidade usando LDA, RAM, FMEA.
Bravante - SA.
Coordenador Corporativo de Planejamento e Controle de Manutenção
Dez/2012 - Maio/2014
Breve descrição da atividade:
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Gestão dos coordenadores, supervisores e técnicos da Engenharia e Planejamento de Manutenção, responsável pelos navios OSRV, PSV, LH e equipamentos de Oil Recovery.
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Organizar o processo de manutenção para os navios em fabricação conforme o TPM.
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Representação da Engenharia de Manutenção junto à Petrobras, Shell e ABEAM.
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Elaboração de estratégia de spare parts, com savings acima de R$ 1 milhão no estoque.
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Mais de 40% de aumento na aderência ao planejamento de manutenção.
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Desenvolvimento de novos fornecedores e elaboração de contratos, com saving de 15%.
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Criação dos planos de manutenção baseados na legislação e gerenciamento de riscos.
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Implantação do acervo técnico digital e do sistema informatizado de manutenção.
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Acompanhamento da construção de navios nos EUA.
Ferrovia Centro Atlântica (FCA - VLI)
Gerente de Manutenção/ Coordenador de Processos e Projetos
Fev/2005 a Out/2012
Breve descrição da atividade:
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Gerenciamento de projetos estratégicos ligados de material rodante da Ferrovia Centro Atlântica (FCA) e Ferrovia Norte Sul (FNS), com orçamento de U$ 800 mi.
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Implantação de PMO e metodologia de gerenciamento de projetos baseada no PMBOK, FEL e TPM, além de um software de gerenciamento de projetos.
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Gerente de manutenção mecânica, elétrica e eletrônica de locomotivas, vagões, equipamentos industriais com um total de 350 subordinados diretos (RJ, MG e BA).
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Gestão de Contratos, Saúde, Segurança, Meio Ambiente, Custo Fixo e Investimentos.
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Trabalhos de redução de custo fixo, com até R$ 800 mil de economia.
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Implantação do primeiro Centro de Engenharia da Ferrovia Centro Atlântica.
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Elaboração de projeto de capacitação da mão de obra operacional.
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Implantação de equipes de Planejamento e Controle da Manutenção (PCM).
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Desenvolvimento de projeto Seis Sigma com ganho de 75% na confiabilidade dos ativos
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Implantação do programa de Excelência em Gestão de Ativos (Proativo), conquistando 1º lugar na Vale em 2006.
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Utilização de sistemas informatizados (SAP, Máximo e Oracle).
Formação | Treinamentos Realizados
Consultor de Confiabilidade Nível I
Programa Rede Consultor - Certificado RC1075
Jun/2021
Especialização em Instrumentação e Controle de Processos Industriais
SENAI
2017
MBA em Gerenciamento de Projetos
FGV
2013
Pós-graduação em Engenharia Ferroviária
PUC-MG
2006
Graduação Engenharia Elétrica - Telecomunicações
UGF-RJ
2004
Técnico de Telecomunicações
CEFET-RJ
2000
Técnico de Eletrônica pela Escola Técnica
E.V de Mauá - RJ
1996
Outros
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Rede Consultor em Confiabilidade – CTS Compass
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Análise de Dados de Vida, de Riscos e Confiabilidade de Sistemas– CTS Compass
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Asset Management Profesional Development Program – South Africa – Anglo American
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Reliability Engineering – South Africa - Anglo American
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Reliability Centered Maintenance – SQL Brasil
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Otimização de Estoques, Otimização de Planos de Manutenção – Aremas
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Carteira Ótima em Projetos – Aremas
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Fundamentos de Simulação com Arena - Paragon
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Modelo de Excelência em Gestão – Fundação Nacional da Qualidade
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Tomada de Decisão usando simulações Arena - Paragon
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Gestão de Ativos e norma ISO 55000: Gestão de Ativos – ABNT e Abraman
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Formação em Seis Sigma Green Belt – INDG
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Trabalhos e artigos na Abraman, PMI e International Copper Association Latin America