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Angélica Pimenta Fernandes
Engenheira de Confiabilidade | Estratégia Avançada
Minas Gerais - MG
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Resumo das Qualificações
  • Mecânica pela UFSJ, pós-graduada em Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis, pós-graduanda em Banco de Dados e Business Intelligence e Consultora de Confiabilidade Certificada pelo Programa RC Certificate – Nível 1.

  • Experiência em Engenharia de Confiabilidade, monitoramento e gestão de ativos, inspeção integrada, revisão de estratégias de manutenção e monitoramento de modos de falha.

  • Sólido conhecimento em estudos de confiabilidade qualitativos (RCM e FMEA) e quantitativos (LDA e RGA), além de indicadores de desempenho (MTBF, MTTR, DI, DF e UF), aplicados ao diagnóstico de ativos, priorização de ações e suporte à tomada de decisão.

  • Forte atuação na integração de dados técnicos, indicadores de desempenho, risco operacional e volume de produção, avaliando o impacto das ações de confiabilidade na performance dos ativos e na mitigação de riscos relacionados ao cumprimento de metas de produção.

  • Grande capacidade analítica, com experiência nos setores de mineração, Engenharia de Confiabilidade e monitoramento da condição de ativos.

  • Habilidades de gestão, com experiência como Coordenadora Técnica na expansão de sistemas de abastecimento de água.

Experiência

Vale

Engenheira Pleno

Out/2025 - Atual

 

Breve descrição da atividade:

  • Atualmente atua como Engenheira Pleno na Vale, na Gerência de Engenharia do Complexo Serra Sul — S11D, com foco em governança de iniciativas estratégicas da engenharia, inspeção integrada, padronização de processos de CMA e gestão de riscos de performance.

  • Entre os resultados alcançados, destacam-se a governança de iniciativas como Plano 400kt, Asset Review e Plano de Captura. Essa atuação contribuiu para o atingimento do marco de 400kt/dia na Mina no mês de junho, além da mitigação projetada de 83% do risco mapeado para produção de ROM e 76% do risco mapeado para volume de estéril.

  • Atua na implantação da Inspeção Integrada em Serra Sul, com estruturação de rotinas, PGS, treinamentos e análise de anomalias de 329 ativos cadastrados. O trabalho apoia a revisão de estratégias de manutenção, antecipação de falhas e a definição de intervenções no ponto ótimo da curva P-F.

  • Participa da elaboração e consolidação do Plano Diretor de Serra Sul 2025, contemplando capítulos de Produção, Premissas, Confiabilidade e Estratégia de Operação e Manutenção. Atua na organização de premissas, análises técnicas e dados de performance para suportar decisões estratégicas.

  • Lidera a frente de padronização dos CMAs no Corredor Norte, com condução dos PGS de Inspeção Integrada e Priorização Dinâmica. Essa atuação inclui definição de critérios, processos, fluxo RAIA e Matriz RACI, contribuindo para governança, rastreabilidade e alinhamento entre unidades.

  • Possui experiência em mineração, saneamento e projetos, com atuação orientada à confiabilidade, performance de ativos, análise de dados, gestão de riscos e melhoria contínua. Suas características pessoais incluem disciplina, ética, visão integrada, autonomia, protagonismo e perfil colaborativo.

Lyon Engenharia

Engenheira Mecânica Pleno

Jun/2024 - Out/2025

 

Breve descrição da atividade:

  • Capturar e gerir dados mestres, revisando e padronizando as taxonomias e estruturas funcionais dos ativos (principalmente transportadores de correia, peneiras, alimentadores e silos), conforme Normativo Vale, realizando cadastro no SAP PM.

  • Revisar planos de inspeção dos equipamentos de Mina e Usina através de ferramentas da confiabilidade (RCM, FMEA)

  • Definir rotas de inspeção e manutenção sensitiva em conformidade com os planos de manutenção existentes, utilizando o software Dynapredict (monitoramento de falhas preditivas).

  • Revisar e cadastrar a estrutura de ativos, pontos de monitoramento e rotas de manutenção preditiva nos sistemas integrados, possibilitando previsibilidade quanto ao comportamento do ativo.

  • Suportar o Centro de Monitoramento de Ativos local (CMA Local), através da integração de dados distribuídos por sistemas especializados, no sistema CMA Web (Centro de Monitoramento de Ativos) aliado à probabilidade de falha para direcionar a priorização das notas da carteiras durante as paradas orçadas.

  • Gerar e analisar dados de vida do ativo (LDA (Life Data Analysis com Weibull)) para cálculo da probabilidade de falhas, de forma a direcionar as estratégias de manutenção para melhora dos indicadores MTBF, MTTF atendendo as demais camadas de Engenharia.

Principais Projetos e Resultados Alcançados:
 

  • Melhoria na estratégia de priorização de ativos cobertos por inspeção integrada, ampliando de 4 para 98 equipamentos contemplados no ano corrente, com foco em áreas com indicadores baixos de MTBF e MTTF.

  • Revisão de dados mestres e planos de sensitiva de uma carteira de 2 transportadores de correia, 30 peneiras e 30 alimentadores e 30 silos em 4 meses.

  • Aumento do indicador de maturidade do processo Fundação do CMA engenharia de 1,5 para 4 em seis meses.

Serviço de Abastecimento de Água de Mariana

Coordenadora Técnica de Expansão

Jun/2016 - Jan/2017

 

Breve descrição da atividade:

  • Principais atividades desempenhadas
    • Analisar dados de perdas em sistemas de abastecimento e desenvolver projetos para otimizar o fornecimento municipal, incluindo redistribuição de água e redimensionamento de redes.
    • Dimensionar e especificar equipamentos e tubulações para transporte eficiente de água e esgoto.
    • Conduzir estudos de viabilidade técnica e econômica para projetos de sistemas hidrossanitários, assegurando conformidade regulatória e otimização de recursos.
    • Gerir os ativos, desde implantação, gestão e atualização dos planos de manutenção e melhoria dos equipamentos que compõem o sistema de abastecimento de água, utilizando o SAP-PM.
    • Realizar cadastro e tagueamento de equipamentos, calcular a criticidade de cada um pela curva ABC e definir os tipos e frequência de manutenção e inspeção visando o ponto ótimo entre custo e confiabilidade de cada equipamento.
    • Definir rotas de inspeção, analisar e tratar os dados coletados para planejamento de manutenção e elaboração de mapa de 52 semanas, evitando falhas funcionais.
    • Elaborar termos de referência e gerir contratos para implementação de sistemas de tratamento de esgoto e ampliação de abastecimento de água.
    • Participar e mediar reuniões públicas para esclarecer projetos de saneamento à comunidade e conselhos municipais.


  • Principais Projetos e Resultados Alcançados:

Padronização de modelos de equipamentos de reduzindo de 14 para 10 modelos de motobombas e de 10 para 6 modelos de motor, reduzindo em mais de 30% a variedade de itens de estoque. Redimensionamento do sistema de abastecimento de água eliminando uma estação elevatória, reduzindo 7% do custo de operação e manutenção com o item.
Redução da criticidade das motobombas, realizando melhorias por operação em redundância, interligação obrigatória à reservatórios e implantação sistemas de sistemas de monitoramento e acionamento de forma a eliminar a queima de equipamentos por operação em vazio.
Principais atividades desempenhadas
• Analisar dados de perdas em sistemas de abastecimento e desenvolver projetos para otimizar o fornecimento municipal, incluindo redistribuição de água e redimensionamento de redes.
• Dimensionar e especificar equipamentos e tubulações para transporte eficiente de água e esgoto.
• Conduzir estudos de viabilidade técnica e econômica para projetos de sistemas hidrossanitários, assegurando conformidade regulatória e otimização de recursos.
• Gerir os ativos, desde implantação, gestão e atualização dos planos de manutenção e melhoria dos equipamentos que compõem o sistema de abastecimento de água, utilizando o SAP-PM.
• Realizar cadastro e tagueamento de equipamentos, calcular a criticidade de cada um pela curva ABC e definir os tipos e frequência de manutenção e inspeção visando o ponto ótimo entre custo e confiabilidade de cada equipamento.
• Definir rotas de inspeção, analisar e tratar os dados coletados para planejamento de manutenção e elaboração de mapa de 52 semanas, evitando falhas funcionais.
• Elaborar termos de referência e gerir contratos para implementação de sistemas de tratamento de esgoto e ampliação de abastecimento de água.
• Participar e mediar reuniões públicas para esclarecer projetos de saneamento à comunidade e conselhos municipais.

  • Principais Projetos e Resultados Alcançados:

Padronização de modelos de equipamentos de reduzindo de 14 para 10 modelos de motobombas e de 10 para 6 modelos de motor, reduzindo em mais de 30% a variedade de itens de estoque. Redimensionamento do sistema de abastecimento de água eliminando uma estação elevatória, reduzindo 7% do custo de operação e manutenção com o item.
Redução da criticidade das motobombas, realizando melhorias por operação em redundância, interligação obrigatória à reservatórios e implantação sistemas de sistemas de monitoramento e acionamento de forma a eliminar a queima de equipamentos por operação em vazio.

Formação | Treinamentos Realizados

Consultor de Confiabilidade Nível I

Programa Rede Consultor - Certificado RC1541

Jul/2026

Pós-graduação em Gestão de Projetos e Metodologias Ágeis

Faculdade Líbano

2025

Pós-graduação em Banco de Dados e Business Intelligence

Faculdade Líbano

2025 / em andamento, se ainda não finalizada

Pós-graduação em Engenharia Ambiental e Sanitária

PUC Minas

2017

Engenharia Mecânica

Universidade Federal de São João del-Rei — UFSJ

2015

Outros
  • Especialista em Manutenção Produtiva, TPM - Modular Cursos

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