• Mais de 19 anos de experiência em indústrias, atuando como líder de pessoas em grandes empresas: Leão Alimentos e bebidas, Perfetti Van Melle (Mentos), Berry Global, Química Amparo (Ypê). Responsável pela aplicação de metodologia de Análise de dados de vida (LDA) , Predição de cenário (RAM) ,Crescimento da Confiabilidade (RGA), Analise do ciclo de vida Econômica (LCCA), melhoria contínua em processos de Manutenção (RCM) e no desenvolvimento de pessoas. Tenho vivência em diversos sistemas de gestão como: Manutenção de Classe Mundial, Lean Manufacturing e TPM, Engenharia de confiabilidade. Sólidos resultados em implementação de Processos de Gestão e Controle de Manutenção com SAP-PM, ENGEMAN, Gestão de Estoques, bem como excelentes resultados em projetos de melhoria de performance e retrofit de equipamentos industriais.

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• Profissional com perfil de liderança assertivo e boa capacidade de planejamento e priorização de tarefas, com habilidade de relacionamento interpessoal que delega atividades com respeito. Isso permite tomar decisões objetivas e focadas nos resultados esperados, trabalhar sobre pressão, desenvolver equipes de trabalho motivadas, antecipar e prevenir problemas, priorizar as tarefas e resolver os conflitos.

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• Principais projetos:
  - Criação e estruturação do Setor de Planejamento e controle de Manutenção (PCM).
  - Criação e estruturação do setor de Engenharia de confiabilidade.
  - Condução de projeto startup de Software de Manutenção (CMMS) SAP-PM e ENGEMAN.
  - Condução de estudos de premissas com utilização de análise LDA, RDA, RGA, RAM.
  - Condução de vários estudos de RCM em equipamentos e sistemas críticos de processos industriais
  - Criação de sistemas de gestão de quebras com reportes diários e Analise de quebras sistemáticos
  - Criação de Matriz de Habilidade e plano de treinamento da manutenção.
  - Adequação da gestão de manutenção em relação as (NR's 10,11,13,33) e ISO's (9001,14001,FSSC 22000)

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• Resultados:
  - Implementação da área de PCM, atingindo uma redução de custos de manutenção de 20%;
  - Gestão de contratos atingindo uma redução de 36% na conta de Serviços Terceiros;
  - Ganho de Disponibilidade em 19% nos equipamentos críticos, saindo de 68% para 87%/Mês;
  - Gestão de estoques com os seguintes resultados:
  Acuracidade de inventário de 99,85%;
  Redução de 40% do Capital Empregado;
  Nível de Serviço maior que 98%.;
  
  🎓 Mestrado em Engenharia Elétrica – previsão de término em 2026.
  🎓 Graduação em Engenharia Elétrica – 2018.
  🎓 Técnico em Eletroeletrônica – 2005.