25 anos de experiência em empresas nacionais e multinacionais dos setores de Energia, Eólica, Hidrelétrica, Termelétrica, Óleo & Gás, Celulose, Fertilizantes, Refinaria e Bebidas, coordenando Confiabilidade, Consultoria, Projetos e Manutenção.

Especialista em Confiabilidade e Gestão de Ativos: RCM2, ISO 55001, análise de falhas e causa raiz, Black Belt Lean Six Sigma e preparatório CAMA/ABRAMAN, aplicados à priorização de investimento e redução de risco em ativos críticos.

Planejamento e execução de grandes paradas de manutenção: PCM, controle de avanço físico de ordens de manutenção, KPIs, gestão de materiais e acompanhamento financeiro via curva "S".

Domínio de sistemas digitais de gestão e análise: SAP, PI (Coresight, ProcessBook, DataLink), Power BI,
Big Data, Python, Scrum e Agile, usados na criação de políticas de manutenção, pareceres técnicos e instruções técnicas (IT).

Aplicação de tecnologias de sensoreamento e automação (IIoT) em equipamentos e máquinas de grande porte, com foco em manutenção preditiva (vibração, análise de óleo).

Responsável pela montagem e comissionamento de barramentos blindados de média tensão na Termelétrica de Dah Tarn (4.380 MWh), em Taiyoan, Taiwan, China.

Ampla experiência técnica em manutenção industrial: turbinas a gás e vapor, subestações, disjuntores de média, alta e extra-alta tensão, transformadores de potência, TC/TP, chaves seccionadoras, para-raios, bancos de capacitores, baterias, bombas, ventiladores e caldeiras de força e recuperação.

Gestão de manutenção e startup de Chiller de absorção (1.000 TR vapor / 600 TR água quente THERMAX) para cogeração, motores a gás Waukesha/GE e motogeradores diesel Caterpillar, no site de utilidades do CENPES, Petrobras, RJ.

Gestão de construções, planejamento, administração de contratos e montagem de plantas industriais em todas as etapas (layout, obras civis, montagem eletromecânica, comissionamento e partida), aplicando metodologias FEL e PMBOK no Brasil, América Latina e Ásia.