Resumo das Qualificações
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Profissional com cerca de 30 anos de experiência em ambientes industriais de grande porte, com carreira desenvolvida nos segmentos de siderurgia, mineração e operação portuária, reunindo experiência desde funções técnicas de campo até Engenharia de Projetos, implantação e comissionamento, Gestão da Manutenção, PCM, Engenharia de Confiabilidade, Gestão de Ativos, liderança e consultoria especializada.
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ArcelorMittal Tubarão – Formação e Base Industrial: trajetória desenvolvida em áreas de Manutenção Mecânica, Instrumentação e Controle de Processos Industriais, com atuação em processos siderúrgicos, manutenção, automação, instrumentação, PLCs, sistemas supervisórios, acionamentos e projetos de melhoria. Essa experiência proporcionou sólida base técnica de campo, conhecimento de processos produtivos e integração entre Manutenção, Operação e Engenharia.
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Ferroport / Projeto Minas-Rio – Engenharia, Implantação e Comissionamento: atuação como Engenheiro de Manutenção Eletroeletrônica / Especialista em Instrumentação e Automação, com liderança técnica nas disciplinas de Automação, Instrumentação e Telecomunicações durante a implantação do sistema portuário. Experiência desde análise de engenharia, especificações técnicas, contratação e acompanhamento de fornecedores até FAT, SAT, testes integrados, comissionamento e entrada em operação de equipamentos e sistemas industriais de grande porte. Participação no desenvolvimento do Plano Diretor de Automação e Informação (PDAI) e em soluções envolvendo PLC/SCADA, PIMS, MES, EAM, redes industriais, painéis, CCMs e acionamentos de média e baixa tensão.
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Ferroport – Gestão da Manutenção, PCM, Automação e Utilidades: evolução para Coordenador de PCM, Automação e Manutenção de Utilidades, com liderança de equipes multidisciplinares e gestão integrada dos processos de manutenção. Responsável por planejamento e programação, mapa de 52 semanas, backlog, paradas, contratos, materiais, suprimentos, OPEX/CAPEX, indicadores de desempenho, inspeção, manutenção preditiva, integridade de ativos, automação e utilidades, além da implantação e evolução de práticas de Engenharia de Confiabilidade.
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Ferroport – Engenharia de Manutenção e Confiabilidade / Gestão de Ativos: posteriormente, como Coordenador de Engenharia de Manutenção e Confiabilidade, liderança da Engenharia de Manutenção e Confiabilidade e fortalecimento da Gestão de Ativos, integrando Manutenção, Operação e Engenharia. Atuação em ativos industriais críticos, estratégias preventivas, preditivas e baseadas em condição, inspeção eletromecânica, monitoramento on-line e aplicação de RCM, FMEA/FMECA, RCA/RCFA, RAM, Weibull/LDA e Curva P-F, com gestão orientada por Disponibilidade, MTBF, MTTR, risco, desempenho e ciclo de vida dos ativos.
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JEFF.ENG.TEC – Consultoria em Engenharia de Manutenção e Confiabilidade: atualmente atua como Consultor de Engenharia de Manutenção e Confiabilidade, apoiando organizações na estruturação e transformação da função Manutenção, Engenharia de Confiabilidade, Gestão de Ativos, PCM e Manutenção Multidisciplinar. O escopo contempla diagnóstico, estruturação de processos, estratégias e planos de manutenção, procedimentos, OPEX/CAPEX, inspeção, preditiva, lubrificação, RCA, indicadores, gestão de desempenho, Gestão Ágil, Lean Manufacturing, melhoria contínua, liderança, treinamentos e desenvolvimento de equipes, orientados ao equilíbrio entre Performance, Risco e Custo.
Possui certificação RC – Reliability Consultant Certificate – Nível I/Foundation, destinada à certificação de Consultores em Engenharia da Confiabilidade, complementada por capacitações em LDA – Life Data Analysis, RAM/SRA, FMEA, RCM e Análise da Confiabilidade em Diferentes Condições de Uso/Stress.
Síntese da trajetória: Base técnica industrial → Engenharia de Projetos e Comissionamento → Gestão da Manutenção e PCM → Engenharia de Confiabilidade e Gestão de Ativos → Consultoria especializada.
Experiência
JEFF.ENG.TEC – Engenharia de Manutenção e Confiabilidade
Consultor de Engenharia de Manutenção e Confiabilidade
Agos/2026 - Atual
Breve descrição da atividade:
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Consultoria especializada em Engenharia de Manutenção e Confiabilidade, Gestão de Ativos, PCM e Manutenção Multidisciplinar, apoiando organizações na estruturação, transformação e melhoria da função manutenção, com atuação orientada ao equilíbrio entre Performance, Risco e Custo.
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Apoio técnico e gerencial à Manutenção Multidisciplinar – Mecânica, Elétrica, Automação e Instrumentação, promovendo integração entre Manutenção, Operação, Engenharia, PCM e áreas de suporte.
Estruturação e otimização dos processos de PCM, abrangendo planejamento e programação, gestão de backlog, recursos, materiais, paradas, aderência à programação, produtividade e governança da manutenção. -
Desenvolvimento, revisão e otimização de estratégias, planos e procedimentos de manutenção, considerando criticidade dos ativos, histórico, modos de falha, condição dos equipamentos, riscos e consequências para o negócio.
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Estruturação e acompanhamento da gestão orçamentária de OPEX e CAPEX, apoiando priorização de recursos, projetos e investimentos relacionados à manutenção, confiabilidade e ciclo de vida dos ativos.
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Estruturação e melhoria dos processos de Inspeção, Manutenção Preventiva e Preditiva, Lubrificação, RCA e Engenharia de Confiabilidade, fortalecendo a evolução para uma manutenção planejada, baseada em condição, criticidade, risco e confiabilidade.
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Aplicação de metodologias de Engenharia de Confiabilidade, incluindo RCM, FMEA, RCA, LDA e RAM, na análise de ativos críticos, bad actors, falhas recorrentes e definição das estratégias de manutenção.
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Desenvolvimento de procedimentos, padrões técnicos, fluxos de trabalho, matrizes de responsabilidade, planos de ação, indicadores, dashboards e rotinas de gestão, visando padronização, governança e sustentabilidade dos processos.
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Aplicação de práticas de Gestão Ágil, Lean Manufacturing, Kaizen, PDCA, A3 e melhoria contínua na gestão e implementação de iniciativas de manutenção, confiabilidade e melhoria de processos.
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Estruturação e acompanhamento de KPIs de Manutenção e Confiabilidade, com foco em disponibilidade, MTBF, MTTR, backlog, aderência à programação, manutenção planejada, corretiva e emergencial e desempenho dos ativos.
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Apoio à liderança, desenvolvimento e capacitação de equipes, por meio de treinamentos, workshops, acompanhamento em campo, coaching on-the-job e transferência de conhecimento, fortalecendo competências técnicas e gerenciais.
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Condução de iniciativas desde Diagnóstico → Priorização → Quick Wins → Estruturação → Implementação → Medição dos Resultados → Sustentação, buscando aumento da disponibilidade e confiabilidade, redução de falhas e paradas não planejadas, otimização de custos e geração de resultados sustentáveis
FERROPORT | Porto de Minério de Ferro – Porto do Açu/RJ
Coordenador de Engenharia de Manutenção e Confiabilidade
Abril/2024 - Agos/2026
Breve descrição da atividade:
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Liderança da Engenharia de Manutenção e Confiabilidade e da governança da Gestão de Ativos, promovendo a integração entre Manutenção, Operação e Engenharia e o alinhamento às diretrizes da ISO 55001, com foco em segurança, risco, desempenho, custo e ciclo de vida dos ativos.
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Gestão de equipe e atuação multidisciplinar nas disciplinas de Elétrica, Mecânica, Automação e Instrumentação, abrangendo ativos críticos do terminal portuário, máquinas de pátio, transportadores de correia, sistemas de embarque, subestações e sistemas auxiliares.
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Desenvolvimento e revisão das estratégias de manutenção preventiva, preditiva e baseada em condição, utilizando criticidade e risco para priorização. Aplicação de RCM, FMEA/FMECA, RCA/RCFA, FRACAS, RAM, Weibull e LDA na análise e tratamento de falhas críticas, crônicas e repetitivas.
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Estruturação e governança da Inspeção Sensitiva Eletromecânica, com rotas e checklists definidos por criticidade, avaliação das condições dos equipamentos em campo, classificação das anomalias, priorização conforme risco e integração dos achados ao PCM, fortalecendo a identificação antecipada de degradações.
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Gestão da Manutenção Preditiva Mecânica e Elétrica, com aplicação de análise de vibração, termografia, ultrassom e análise de óleo, além de técnicas de diagnóstico elétrico como MCA/MCSA, resistência de isolamento, índice de polarização, Tan Delta e monitoramento de descargas parciais, direcionando intervenções pela condição dos ativos e pela Curva P-F.
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Liderança do Centro de Monitoramento Integrado (CMI), utilizando monitoramento on-line, sensores, IoT e analytics para identificação de desvios, diagnóstico, prognóstico e antecipação de riscos e falhas, apoiando decisões de manutenção baseadas em condição.
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Gestão da performance e confiabilidade dos ativos, utilizando indicadores como Disponibilidade, MTBF e MTTR, análises de Pareto, Jack-Knife, criticidade e histórico de falhas para identificação das principais perdas, definição de prioridades e desenvolvimento de planos de melhoria.
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Planejamento anual e plurianual da manutenção, incluindo paradas programadas, OPEX/CAPEX, contratos técnicos, projetos de engenharia, modernizações e retrofits, com priorização de investimentos e intervenções considerando Custo × Performance × Risco.
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Desenvolvimento de planos de melhoria da confiabilidade e disponibilidade, revisão de estratégias e planos de manutenção, gestão de ativos críticos, análise de perdas, definição de ações estruturantes e acompanhamento da eficácia das soluções implementadas.
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Desenvolvimento e capacitação de pessoas e equipes multidisciplinares, fortalecimento de padrões e procedimentos técnicos, gestão do conhecimento, melhoria contínua e implantação de rotinas de acompanhamento e governança dos resultados.
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Aplicação de gestão ágil, A3, PDCA e gestão visual no acompanhamento dos planos de ação e iniciativas de melhoria, estabelecendo indicadores, responsáveis, prazos, ritos de gestão e verificação da eficácia das ações implementadas.
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Atuação orientada à evolução da manutenção de uma abordagem reativa para uma estratégia baseada em confiabilidade, risco, condição e previsibilidade, buscando maior disponibilidade e estabilidade operacional, redução de falhas e perdas, otimização de custos e geração sustentável de valor ao negócio.
FERROPORT | Porto de Minério de Ferro – Porto do Açu/RJ
Coordenador de PCM, Automação e Manutenção de Utilidades
Abril/2012 - Abril/2024
Breve descrição da atividade:
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Gestão integrada de PCM, Automação e Manutenção de Utilidades, abrangendo os ativos do Porto, Pátio de Minérios e áreas auxiliares, incluindo empilhadeiras, recuperadora, transportadores de correia, carregador de navios, subestações elétricas, sistemas de utilidades, ponte de acesso e píer.
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Liderança e desenvolvimento de equipe multidisciplinar composta por engenheiros, supervisor e técnicos, com atuação na definição de prioridades, desenvolvimento de competências, gestão de desempenho, produtividade e formação de equipes de alta performance.
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Estruturação e governança do Planejamento e Controle da Manutenção (PCM), contemplando planejamento estratégico, mapa de 52 semanas, programação, backlog, gestão de recursos, produtividade, aderência ao plano e acompanhamento sistemático dos indicadores de Disponibilidade, MTBF e MTTR.
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Planejamento e coordenação de paradas programadas e grandes intervenções, integrando escopo, recursos, materiais, serviços contratados, cronogramas, riscos, segurança e acompanhamento da execução, com análise posterior dos resultados e oportunidades de melhoria.
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Gestão de OPEX e CAPEX, incluindo elaboração e acompanhamento de budget, realizado e forecast, priorização de investimentos, análise de desvios e suporte à tomada de decisão para otimização de custos e desempenho dos ativos.
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Gestão de suprimentos e contratos técnicos, envolvendo elaboração de especificações e escopos, contratação de serviços especializados, materiais e sobressalentes, acompanhamento de fornecedores e gestão técnica e financeira dos contratos.
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Estruturação e evolução da Engenharia de Confiabilidade, incorporando análise de criticidade, Curva P-F, RCM, FMEA/FMECA, RCA e análise de falhas, perfil de perdas e gestão de riscos para revisão e otimização das estratégias e planos de manutenção.
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Desenvolvimento e consolidação das estratégias de inspeção e manutenção preditiva, com aplicação de técnicas como análise de vibração e termografia e utilização das informações de condição dos equipamentos para antecipação de falhas e planejamento das intervenções.
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Gestão da Automação Industrial, abrangendo sistemas de controle e supervisão, PLC/SCADA, redes industriais, instrumentação e sistemas associados aos equipamentos e processos portuários, com atuação na confiabilidade, modernização e melhoria contínua desses sistemas.
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Gestão da Manutenção de Utilidades e Infraestrutura, abrangendo sistemas e instalações de apoio à operação portuária, com planejamento das intervenções, controle de desempenho, contratos e gestão de riscos associados à continuidade operacional.
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Atuação na integridade de estruturas críticas, incluindo planejamento e acompanhamento de inspeções, manutenção estrutural, proteção contra corrosão e recuperação de estruturas e instalações portuárias, com priorização baseada em criticidade e risco.
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Desenvolvimento de indicadores, relatórios e rotinas gerenciais para acompanhamento de performance, perdas, custos, backlog, produtividade e aderência aos planos, apoiando a tomada de decisão e o direcionamento das prioridades da manutenção.
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Condução de iniciativas de melhoria contínua, confiabilidade e gestão de riscos, buscando redução de falhas repetitivas e emergenciais, aumento da disponibilidade dos ativos, melhoria da previsibilidade da manutenção e otimização do custo do ciclo de vida.
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Integração permanente entre Operação, Manutenção, Engenharia, Suprimentos, Contratos e fornecedores, assegurando alinhamento das estratégias de manutenção às necessidades operacionais e aos objetivos do negócio.
Formação | Treinamentos Realizados
Consultor de Confiabilidade Nível I
Programa RC Certiticate - Certificado RC1558
Agos/2026
Bacharelado em Engenharia Elétrica
UNINTER – Centro Universitário Internacional
2026
Pós-Graduação Lato Sensu – Especialização em Automação, Instrumentação e Controle de Processos
UFES – Universidade Federal do Espírito Santo
2009
Bacharelado em Engenharia de Produção
FAESA
2005
Técnico em Instrumentação Industrial
SENAI/ES – Centro Técnico de Instrumentação Industrial Arivaldo Fontes
1999
Tecnologia Mecânica
UFES – Universidade Federal do Espírito Santo
1996
Ensino Técnico Mecânico
IFES – Instituto Federal do Espírito Santo
1995
Outros
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Engenharia da Confiabilidade Aplicada | Orion – LDA, RGA, RCA e Gestão de Ativos – COMPASS (2025) ISO 55001 e guia PAS 55. Mind Master Gestão Ágil – Mind | Station (2024) Liderança Consciente. WCM – World Class Manufacturing – UNINTER (2024). Liderança e Coaching – Artisan Consultorias (2017). WCM – World Class Maintenance | Manutenção Classe Mundial e Gestão da Manutenção – ABRAMAN (2017). Inversores de Frequência de Média Tensão (MV Drives / VFD) Multidrive – NIDEC (2016). Studio 5000 Logix Designer | Redes Industriais | Sistema Supervisório | PLC – Rockwell Automation (2010) Manutenção e Programação. PLC Siemens S7 – SIEMENS (2007) Manutenção e Programação. Proficy Machine Edition (PME) – Programação de PLC, IHM e Automação Industrial | GE Fanuc Automation (2006). Inversores de Frequência de Baixa Tensão (Low Voltage VFD) – Rockwell Automation | Allen-Bradley PowerFlex (2005) Manutenção e Programação. Wonderware InTouch – Sistemas Supervisórios (HMI/SCADA) | Básico e Avançado – Wonderware (2004). PLC SLC 500 – Programação, Configuração e Manutenção | Allen-Bradley / Rockwell Automation (2002). Licença / Certificação RC – Reliability Consultant Certificate – Consultor Engenharia de Confiabilidade N1 – Compass Competência associada: Engenharia de Confiabilidade e Gestão de Ativos.