Resumo das Qualificações
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Sócio e Tutor de Formação de Green e Black Belts da Hansei e em implantação de Excelência Operacional e Ferramentas Lean Six Sigma.
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Master Black Belt pela Seta;
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Sensei em Lean Manufacturing e Lean Centered Maintenance
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Leader Auditor de SGI ( ISO 9001; 14001 e 45001) pela BV
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Leader Auditor de Gestão de Ativos (ISO 55001) pela Abraman
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Profissional certificado pela CAAM (Abraman Certified Associated in Asset Management) reconhecido pela GFMAN (Global Forum on Maintenance & Asset Management) e WPiAM (World Partners in Asset Management).
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Engenheiro de Confiabilidade Certificado com o Certified Reliability Professional - CRP
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Certificação em especialista em processos de negócios – CBPE 0250
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Master Programador Neurolinguístico;
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Programador Full Stack* nas linguagens: Python, Javascript, HTML, CSS banco de dados Mysql e ReactJS pela Infinity School
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Facilitador de TPM – IMCInternacional
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MBA em Gestão da Manutenção
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MBA em finanças
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MBA Executivo Internacional em Gerenciamento de Projetos – FGV;
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MBA Executivo em Administração de Empresas – FGV;
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Formado em Engenharia Mecânica – UFPA (Universidade Federal do Pará);
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Mais de U$$ 40 milhões de ganhos em projetos de 6 sigma e confiabilidade, trabalhando ou atuando em empresas grandes como: Vale, Norsk Hydro, ABB (Asea Brown Boveri), Ford, Braskem, CSP (Companhia Siderúrgica do Pecem).
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Atualmente uma das referências nacionais nas áreas de qualidade, excelência operacional, processos de manutenção e 5S
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Premiado pela Assembleia Legislativa Cearense pelos serviços prestados na formação dos profissionais cearenses
Autor do Livro “C.A.F.E entre gigantes: Metodologia Ágil de gestão”.
Experiência
Hansei Treinamentos e Consultoria
Sócio consultor
Maio/2017 - Atual
Breve descrição da atividade:
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Fundador e Administrador da empresa
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Sensei em Lean Manufacturing e Lean Centered Maintenance
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Consultor em empresas para projetos de Lean Manufacturing, 6 sigma, confiabilidade, análise financeira, eliminação de desperdício, mapeamento de processos de operação e manutenção, maximização de lucros e mudanças comportamentais. Atuação em empresas de saúde, agronegócio, petróleo e gás e indústria de forma geral.
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Elaborador e instrutor de cursos destinados a programas de formação de líderes.
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Tutor para formação de mais de 1500 pessoas entre Yellows, Greens e Black em mais de 20 estados e 4 países
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Professor de formação em cursos de: auditor interno e líder de SGI, confiabilidade, RCM, Metodologia e Análise de Solução de Problemas, Especialista em PCM, Melhoria de Processos, qualidade total, Lean Centered Maintenance, entre outros.
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Formação de mais de 500 profissionais em cursos de liderança e, ao todo, 3 mil em cursos técnicos destinados a maximização de resultados operacionais.
Principais Resultados: Mais de U$ 40 MM em redução de custos em mais de 1000 projetos acompanhados.
Mineração Taboca
Engenheiro Master de Manutenção
Fev/2022 - Jan/2023
Breve descrição da atividade:
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Implantação do Sistema de Gerenciamento de Manutenção com base na PAS 55; “Landscape” do Fórum Global de Gestão de Ativos e ISO 55001 em 4 plantas de beneficiamento e 1 mina com o objetivo de maximizar os resultados operacionais e torná-la referência mundial em Gestão de Ativos
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Elaborador da estratégia de mudança da manutenção da mina, por meio de um novo dimensionamento de uma estrutura organizacional, projeções de troca de equipamentos (até 2040), investimentos em infraestrutura, mapeamento de reformas plurianuais, projeto de controle de contaminação e reestruturação de processos;
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Reestruturação PCM (Planejamento e Controle de Manutenção), por meio de organização dos dados mestres do SAP, taxonomia, revisão de fluxos, planos de manutenção, processos e efetivo.
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Estruturação de projetos de redução de custos, que visa uma redução de R$ 20MM em OPEX por meio de vários projetos relacionados a desenvolvimento de materiais, fornecedores e otimizações de processo em um período de 4 anos.
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Reestruturação do processo de gestão de contratos e CAPEX por meio do redesenho do processo e acompanhamento físico e financeiro.
Companhia Siderúrgica do Pecem - CSP
Gerente Técnico de Manutenção
Nov/2014 - Fev/2021
Breve descrição da atividade:
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Gerência da área de manutenção que é responsável por: Todo processo de organização da manutenção (processos, informações, KPI, etc.) e implantação do programa WCM (World Class Maintenance); Preditiva; Materiais e Serviços; Grandes Paradas; Engenharia e toda automação de nível 2 da Usina (modelagem matemática, redes neurais, etc.).
• Administração de R$ 500 milhões em contratos
• Responsável por todo processo orçamentário da manutenção e acompanhar sua execução
• Coordenação do processo de certificação da ISO 9001/14001 e 45001 em 7 Gerências de Manutenção
• Coordenador de mais de 15 projetos de redução de custos
• Coordenação do desdobramento do mapa estratégico da empresa para a manutenção
• Participação ativa no “start up” da planta, por meio da estruturação do planejamento, centros de custos, orçamento inicial e dimensionamento de estoque.
Principais Resultados: -
Redução de USD 20 Milhões no orçamento para 2017, por meio de mais de 15 projetos em redução de custos, atuando na coordenação destes
• Participante da primeira certificação SGI da empresa
• Otimização de mão de obra com redução de coordenações de 7 para 5
• Aumento de escopo de trabalho das equipes (R$ 300 milhões em contratos), sem comprometer o bem-estar das pessoas e sem aumento de hora extra.
Formação | Treinamentos Realizados
Consultor de Confiabilidade Nível I
Programa Rede Consultor - Certificado RC1277
Nov/2024
MBA em Gestão da Manutenção
IPOG
28/12/2022
MBA em Finanças
IBMEC
Maio/2022
MBA Executivo Internacional em Gerenciamento de Projetos
FGV
Agos/2010
MBA Executivo em Administração de Empresas
FGV
Maio/2006
Graduação em Engenharia Mecânica
UFPA
Jul/2003
Outros
Qualificções:
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Auditor Interno ISO 9001 – Hansei Treinamentos e Consultoria – 2021
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Auditor Interno SGI (ISO 9001; 14001 e 45001) – WM Consultoria - 2020
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Auditor Líder SGI (ISO 9001; 14001 e 45001) – Bureau Veritas – 2021
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BPM – Business Process Management – Hansei Treinamentos e Consultoria – 2020
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BPE – Business Expert – Master Class Executive Education - 2018
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Facilitador de TPM – IMC Internacional - 2010
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Life Cycle Cost (LCC) e Gestão Econômica de Ativos – Excelência Consultoria - 2010
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Apresentação de trabalho no Congresso Internacional de Confiabilidade – 2010
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Ensaios Acelerados de Vida Avançado – Reliasoft Brasil – 2004 e 2009
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Confiabilidade de Sistemas Avançado – Reliasoft Brasil - 2004 e 2009
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Engenharia de Confiabilidade – Reliasoft Brasil - 2004 e 2009
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FMEA – Reliasoft Brasil - 2004
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Apresentação de trabalho de confiabilidade no Mapla/Chile – 2004
Conhecimentos e Habilidades
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Master Black Belt
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Leader Auditor de Gestão de Ativos (ISO 55001) pela Abraman
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Profissional qualificado pelo CAAM – CERTIFIED ASSOCIATED IN ASSET MANAGEMENT
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Programador Full Stack nas linguagens: Python, Javascript, HTML, CSS e banco de dados Mysql pela Infinity School
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Especialista em Business Process Management” com o “Certified Business Process Expert – CPBE 0250
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Engenheiro de Confiabilidade certificado com o “Certified Reliability Professional” - CRP 15521
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Auditor Líder do Sistema de Gestão Integrado (ISO 9001, 45001 e 14001)
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Master Pratitioner em PNL (programação neurolinguística)
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Analista Comportamental MI3D
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Inglês Avançado
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Espanhol Intermediário
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SAP e Protheus básico
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Power BI – básico
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Excel Avançado